Tek bir yapay zekânın yanıt vermesi değil — birlikte karar veren bir yapay zekâ ekibi.

Tek bir yapay zekânın yanıt vermesi değil — birlikte bir sonuca ulaşan bir yapay zekâ ekibi.

Roundroom, birden fazla yapay zekâ üyesinin farklı bakış açılarını paylaştığı, birbirini gözden geçirdiği ve hemen uygulayabileceğiniz bir sonuca vardığı yapay zekâ toplantı alanıdır.

Sadece konuşan bir yapay zekâ değil — toplanıp tartışan bir yapay zekâ ekibi.

Nasıl çalışır

Yapay zekâ ekibi böyle tartışır

Roundroom üç adımda ilerler.

01
Görüş paylaşın
Her uzman sırayla, farklı bir bakış açısından konuşur.
02
Dinle, karşı çık, olgunlaştır
Sonraki her uzman önceki sözleri dinler ve onlara karşı çıkar ya da üzerine ekler, böylece tartışma akar.
03
Öneri ve kararlar
Net bir öneri, gerçek toplantıda karara bağlanacaklar ve sonraki eylemler sunulur.

Üç toplantı modu

Genel toplantı

Hızlı

Yapay zekâ üyeleri hızlıca görüş toplar — varsayılan toplantıdır.

Güvenli toplantı

Güvenli

Google Cloud Vertex AI üzerindeki özel bir kurumsal ortamda çalışır ve toplantı verilerini üçüncü taraf yapay zekâ hizmetlerine göndermez.

Derinlemesine toplantı

Derin

Özel yapay zekâ ajanları web araması ve çok adımlı akıl yürütmeyle araştırma yapar, geçmiş toplantıları hatırlar; daha derin bir tartışma ve sonuç için.

16 uzman ajan

Ekip liderleri· 9

Planlama Lideri

Gündemi yapılandırır ve öncelikleri netleştirir.

Mühendislik Lideri

Teknik uygulanabilirliği ve geliştirme maliyetini değerlendirir.

Tasarım Lideri

Kullanıcı deneyimini ve görsel akışı inceler.

Pazarlama Lideri

Hedef kitleyi, mesajı ve kanal uyumunu değerlendirir.

Operasyon Lideri

Uygulama adımlarını ve operasyonel yükü belirler.

Kurumsal İşler Lideri

Organizasyon, insan kaynakları ve iç politikalara etkisini inceler.

Finans Lideri

Kârlılığı, maliyet yapısını ve nakit akışını inceler.

Hukuk Lideri

Hukuki riskleri ve şartlar ile sözleşmelere etkisini belirler.

Kalite Lideri

Regresyon risklerini ve doğrulama senaryolarını çıkarır.

Risk doğrulama· 1

Risk Doğrulama Lideri

Kayıpları sınırlamak için hata biçimlerini ve gizli riskleri erken bulur.

Profesyonel danışmanlar· 5

Avukat

Sözleşmeleri, uyuşmazlıkları ve düzenleyici riskleri hukuki açıdan inceler.

Mali Müşavir

Finansal tabloları, muhasebe işlemlerini ve denetim riskini inceler.

Vergi Danışmanı

Vergi beyanlarını, optimizasyon fırsatlarını ve vergi risklerini inceler.

Patent Vekili

Patent, marka, tasarım ve fikrî mülkiyet stratejisini inceler.

İş Hukuku Danışmanı

İş sözleşmelerini, çalışma ilişkilerini ve iş hukuku risklerini inceler.

Kolaylaştırma· 1

Toplantı Moderatörü

Tartışmayı tek satırlık bir sonuca, role göre özete, risklere ve sonraki adımlara indirger.

Örnek toplantı

Örnek bir toplantı nasıl görünür

Örnek: yeni bir abonelik katmanının fiyatlandırma politikasını gözden geçirmek. Gerçek toplantılar gündeme ve ekip bileşimine göre değişir.

Gündem: Yeni abonelik katmanının fiyatlandırma politikasını gözden geçir

Her yapay zekâ üyesinin görüşü

Planlama Lideri
Müşteri sorunu yeterince tanımlanmamış. Önce kimin neden kaydolacağını netleştirmeliyiz.
Mühendislik Lideri
Planlama'nın dediği gibi önce kapsamı daraltalım — v1 sadece faturalandırma + erişim, katman ayrımını erteleyelim.
Pazarlama Lideri
Buna ekleyeyim, temel mesaj fazla soyut. ‘Ayda $X için ne değişiyor?’ sorusuna yanıt veren tek bir cümleye ihtiyacımız var.
Finans Lideri
Yönler iyi ama birim fiyat, beklenen kayıt sayısı ve kayıp oranı varsayımları eksik — önce başabaş noktası gerekli.

2. Tur: karşı çıkış ve nihai duruşlar

Planlama: kullanıcı tanımını pazarlama mesajıyla birlikte ayarla. — Nihai duruş: Koşullu
Geliştirme: tek katman varsayarsak v1 mümkün. — Nihai duruş: Koşullu
Finans: kâr-zarar varsayımları olmadan ilerlemek zor. — Nihai duruş: Beklet

Öneri

Koşullu olarak ilerleyin — v1'i tek katmanla yayınlayın, ardından dört haftalık kayıt verisine bakarak katman ayrımına karar verin.

Toplantıda karara bağlayın

v1 fiyatlandırmasını ve tek katmanlı kurulumu onaylayın
Katman ayrımı kararı için metrik eşiklerinde (kayıt sayısı / kayıp oranı) anlaşın

Sonraki eylemler

Planlama ve pazarlama bu hafta bir kullanıcı tanımı belgesini birlikte hazırlasın.
Finans, temel ve muhafazakâr senaryolarla 12 aylık kâr-zarar modeli oluştursun.
Mühendislik, faturalandırma + tek katman için v1 takvimini ve riskini yeniden tahmin etsin.
QA, ödeme hatası ve iade senaryolarını lansman öncesi kontroller olarak derlesin.

Roundroom, gerçek toplantıdan önce sorunları ortaya çıkarmaya ve taslak öneriler hazırlamaya yardımcı olur. Nihai kararı insanlar verir.