Δεν είναι μία AI που απαντά — μια ομάδα AI που αποφασίζει μαζί.

Δεν είναι μία AI που απαντά — μια ομάδα AI που καταλήγει μαζί σε ένα συμπέρασμα.

Το Roundroom είναι ο χώρος AI συσκέψεων όπου πολλά μέλη AI μοιράζονται διαφορετικές οπτικές, αναθεωρούν το ένα το άλλο και καταλήγουν σε ένα συμπέρασμα που μπορείτε να εφαρμόσετε αμέσως.

Όχι μια AI που μιλάει — μια ομάδα AI που συνεδριάζει.

Ζωντανή επίδειξηΆποψη → αναθεώρηση → βελτίωση → συμπέρασμα, σαν πραγματική σύσκεψη.

Αντί να απαντά μία AI, πολλά μέλη μοιράζονται απόψεις, αναθεωρούν το ένα το άλλο και ολοκληρώνουν με ένα συμπέρασμα.

Επικεφαλής ΣχεδιασμούΆποψη
Το πρόβλημα του πελάτη είναι ασαφές — πρώτα το ποιος εγγράφεται και γιατί.
Επικεφαλής ΜηχανικόςΆποψη
Τότε το εύρος είναι πολύ μεγάλο, όπως είπε ο Σχεδιασμός — ας κάνουμε μόνο πληρωμές για τη v1.
Επικεφαλής ΜάρκετινγκΑναθεώρηση
Ακούγοντας και τους δύο, δεν υπάρχει μια φράση για το «τι αλλάζει με $X/μήνα». — Τελική θέση: Υπό όρους
Επικεφαλής ΟικονομικώνΑναθεώρηση
Όλα καλά, αλλά λείπουν οι παραδοχές κερδοφορίας — αναμονή μέχρι τότε. — Τελική θέση: Σε αναμονή
ΣυντονιστήςΣυμπέρασμα
Σύσταση: κυκλοφορήστε τη v1 με ενιαία βαθμίδα, αποφασίστε τον διαχωρισμό βαθμίδων μετά από 4 εβδομάδες.

Πώς λειτουργεί

Πώς συνεδριάζει η ομάδα AI

Το Roundroom προχωρά σε τρία βήματα.

01
Μοιραστείτε απόψεις
Κάθε ειδικός μιλά με τη σειρά του, από διαφορετική οπτική.
02
Ακούστε, αντικρούστε, βελτιώστε
Κάθε επόμενος ειδικός ακούει τα προηγούμενα σχόλια και τα αντικρούει ή τα εξελίσσει, ώστε η συζήτηση να ρέει.
03
Σύσταση και αποφάσεις
Μια σαφής σύσταση, τι να αποφασίσετε στην πραγματική σύσκεψη και οι επόμενες ενέργειες.

Τρεις λειτουργίες σύσκεψης

Γενική σύσκεψη

Γρήγορη

Τα μέλη AI συγκεντρώνουν γρήγορες απόψεις — η προεπιλεγμένη σύσκεψη.

Ασφαλής σύσκεψη

Ασφαλής

Τρέχει σε αποκλειστικό εταιρικό περιβάλλον στο Google Cloud Vertex AI, κρατώντας τα δεδομένα της σύσκεψης εκτός υπηρεσιών AI τρίτων.

Εις βάθος σύσκεψη

Σε βάθος

Αποκλειστικοί πράκτορες AI ερευνούν με αναζήτηση στο διαδίκτυο και συλλογισμό πολλών βημάτων και θυμούνται προηγούμενες συσκέψεις, για βαθύτερη συζήτηση και συμπέρασμα.

16 ειδικοί πράκτορες

Επικεφαλής ομάδων· 9

Επικεφαλής Σχεδιασμού

Δομεί την ατζέντα και αποσαφηνίζει τις προτεραιότητες.

Επικεφαλής Μηχανικής

Αξιολογεί την τεχνική εφικτότητα και το κόστος υλοποίησης.

Επικεφαλής Design

Εξετάζει την εμπειρία χρήστη και την οπτική ροή.

Επικεφαλής Μάρκετινγκ

Αξιολογεί το κοινό-στόχο, το μήνυμα και την καταλληλότητα των καναλιών.

Επικεφαλής Λειτουργιών

Καθορίζει τα βήματα εκτέλεσης και τον λειτουργικό φόρτο.

Επικεφαλής Εταιρικών Υποθέσεων

Εξετάζει τον αντίκτυπο στην οργάνωση, το ανθρώπινο δυναμικό και τις εσωτερικές πολιτικές.

Επικεφαλής Οικονομικών

Εξετάζει την κερδοφορία, τη δομή κόστους και τις ταμειακές ροές.

Επικεφαλής Νομικών

Εντοπίζει νομικούς κινδύνους και επιπτώσεις σε όρους και συμβάσεις.

Επικεφαλής Διασφάλισης Ποιότητας

Χαρτογραφεί κινδύνους παλινδρόμησης και σενάρια επαλήθευσης.

Επικύρωση κινδύνου· 1

Επικεφαλής Επικύρωσης Κινδύνων

Εντοπίζει νωρίς τρόπους αστοχίας και κρυφούς κινδύνους ώστε να περιορίσει τις απώλειες.

Επαγγελματίες σύμβουλοι· 5

Δικηγόρος

Εξετάζει συμβάσεις, διαφορές και κανονιστικούς κινδύνους από νομική σκοπιά.

Ορκωτός Λογιστής

Ελέγχει οικονομικές καταστάσεις, λογιστικό χειρισμό και κίνδυνο ελέγχου.

Φορολογικός Σύμβουλος

Εξετάζει δηλώσεις, δυνατότητες βελτιστοποίησης και φορολογικούς κινδύνους.

Σύμβουλος Ευρεσιτεχνιών

Εξετάζει στρατηγική διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, σημάτων, σχεδίων και πνευματικής ιδιοκτησίας.

Σύμβουλος Εργατικού Δικαίου

Εξετάζει συμβάσεις εργασίας, εργασιακές σχέσεις και κινδύνους εργατικού δικαίου.

Συντονισμός· 1

Συντονιστής Συνάντησης

Συνοψίζει τη συζήτηση σε ένα συμπέρασμα μίας γραμμής, μια σύνοψη ανά ρόλο, τους κινδύνους και τις επόμενες ενέργειες.

Δείγμα σύσκεψης

Πώς μοιάζει μια δείγμα σύσκεψης

Παράδειγμα: αναθεώρηση της πολιτικής τιμολόγησης για μια νέα βαθμίδα συνδρομής. Οι πραγματικές συσκέψεις διαφέρουν ανάλογα με την ατζέντα και τη σύνθεση της ομάδας.

Ατζέντα: Αναθεώρηση της πολιτικής τιμολόγησης για τη νέα βαθμίδα συνδρομής

Η άποψη κάθε μέλους AI

Επικεφαλής Σχεδιασμού
Το πρόβλημα του πελάτη είναι ασαφώς ορισμένο. Πρέπει πρώτα να διευκρινίσουμε ποιος εγγράφεται και γιατί.
Επικεφαλής Μηχανικός
Όπως είπε ο Σχεδιασμός, πρώτα στενό εύρος — η v1 είναι μόνο χρέωση + έλεγχος πρόσβασης, ο διαχωρισμός βαθμίδων αναβάλλεται.
Επικεφαλής Μάρκετινγκ
Πάνω σε αυτό, το βασικό μήνυμα είναι πολύ αφηρημένο. Χρειαζόμαστε μια φράση για το «τι αλλάζει με $X/μήνα;».
Επικεφαλής Οικονομικών
Όλες καλές κατευθύνσεις, αλλά λείπουν οι παραδοχές για τιμή μονάδας / αναμενόμενες εγγραφές / αποχώρηση — πρώτα το νεκρό σημείο.

Γύρος 2: αντιρρήσεις και τελικές θέσεις

Σχεδιασμός: προσαρμόστε τον ορισμό του χρήστη παράλληλα με το μήνυμα μάρκετινγκ. — Τελική θέση: Υπό όρους
Ανάπτυξη: η v1 είναι εφικτή αν υποθέσουμε μία ενιαία βαθμίδα. — Τελική θέση: Υπό όρους
Οικονομικά: δύσκολο να προχωρήσουμε χωρίς παραδοχές κερδοφορίας. — Τελική θέση: Σε αναμονή

Σύσταση

Προχωρήστε υπό όρους — κυκλοφορήστε τη v1 με ενιαία βαθμίδα και μετά αποφασίστε τον διαχωρισμό βαθμίδων μετά από τέσσερις εβδομάδες δεδομένων εγγραφής.

Αποφασίστε στη σύσκεψη

Επιβεβαιώστε την τιμολόγηση της v1 και τη ρύθμιση ενιαίας βαθμίδας
Συμφωνήστε στα κατώφλια των μετρικών (εγγραφές / αποχώρηση) για την απόφαση διαχωρισμού βαθμίδων

Επόμενες ενέργειες

Ο σχεδιασμός και το μάρκετινγκ συντάσσουν από κοινού ένα έγγραφο ορισμού χρήστη αυτή την εβδομάδα.
Τα οικονομικά μοντελοποιούν μια 12μηνη κερδοφορία με βασικό και συντηρητικό σενάριο.
Η μηχανική επανεκτιμά το χρονοδιάγραμμα και το ρίσκο της v1 για χρέωση + ενιαία βαθμίδα.
Το QA καταγράφει σενάρια αποτυχίας πληρωμής και επιστροφής χρημάτων ως ελέγχους πριν την κυκλοφορία.

Το Roundroom βοηθά να αναδειχθούν τα ζητήματα και να συνταχθούν προτάσεις πριν από την πραγματική σύσκεψη. Την τελική απόφαση την παίρνουν οι άνθρωποι.