Reunião geral
RápidaOs colegas de IA reúnem opiniões rapidamente — a reunião padrão.
Não é uma única IA respondendo — é um time de IA decidindo junto.
Não é uma única IA respondendo — é um time de IA que chega a uma conclusão em conjunto.
O Roundroom é o espaço de reunião com IA onde vários colegas de IA compartilham perspectivas diferentes, revisam uns aos outros e chegam a uma conclusão que você pode colocar em prática na hora.
Não é uma IA que fala — é um time de IA que se reúne.
Como funciona
Como o time de IA se reúne
O Roundroom avança em três etapas.
- 01
Compartilhar opiniões
Cada especialista fala na sua vez, a partir de uma perspectiva diferente.
- 02
Ouvir, contestar, refinar
Cada especialista seguinte ouve os comentários anteriores e os contesta ou desenvolve, para que a discussão flua.
- 03
Recomendação e decisões
Uma recomendação clara, o que decidir na reunião de verdade e os próximos passos.
Três modos de reunião
Reunião segura
SeguraRoda em um ambiente empresarial dedicado no Google Cloud Vertex AI, mantendo os dados da reunião fora de serviços de IA de terceiros.
Reunião aprofundada
AprofundadaAgentes de IA dedicados pesquisam com busca na web e raciocínio em várias etapas e lembram de reuniões anteriores, para uma discussão e conclusão mais profundas.
16 agentes especialistas
Líderes de equipe· 9
Líder de planejamento
Estrutura a pauta e esclarece as prioridades.
Líder de engenharia
Avalia a viabilidade técnica e o custo de implementação.
Líder de design
Revisa a experiência do usuário e o fluxo visual.
Líder de marketing
Avalia público-alvo, mensagem e adequação dos canais.
Líder de operações
Define as etapas de execução e a carga operacional.
Líder de assuntos corporativos
Revisa impactos na organização, em RH e nas políticas internas.
Líder financeiro
Revisa rentabilidade, estrutura de custos e fluxo de caixa.
Líder jurídico
Sinaliza riscos legais e impactos em termos e contratos.
Líder de qualidade
Mapeia riscos de regressão e cenários de validação.
Validação de riscos· 1
Líder de validação de riscos
Identifica cedo modos de falha e riscos ocultos para limitar perdas.
Consultores profissionais· 5
Advogado(a)
Revisa contratos, disputas e riscos regulatórios sob a ótica jurídica.
Contador(a)
Revisa demonstrações financeiras, tratamento contábil e risco de auditoria.
Consultor(a) tributário(a)
Revisa declarações, oportunidades de otimização e riscos tributários.
Agente de patentes
Revisa estratégias de patentes, marcas, desenhos e propriedade intelectual.
Especialista trabalhista
Revisa contratos de trabalho, relações trabalhistas e riscos legais.
Facilitação· 1
Moderador(a) da reunião
Sintetiza a discussão em uma conclusão de uma linha, um resumo por função, riscos e próximas ações.
Reunião de exemplo
Como é uma reunião de exemplo
Exemplo: revisão da política de preços para um novo plano de assinatura. As reuniões reais variam conforme a pauta e a composição do time.
- Pauta
- Revisar a política de preços do novo plano de assinatura
A opinião de cada colega de IA
- Líder de Planejamento
O problema do cliente está mal definido. Precisamos deixar claro primeiro quem assina e por quê.
- Líder de Engenharia
Como disse o Planejamento, primeiro reduzir o escopo — a v1 é só cobrança + controle de acesso, deixando a separação de planos para depois.
- Líder de Marketing
Desenvolvendo isso, a mensagem central está abstrata demais. Precisamos de uma frase que responda 'o que muda por R$ X por mês?'.
- Líder Financeiro
Todas as direções são boas, mas faltam preço unitário, assinaturas esperadas e premissas de churn — primeiro o ponto de equilíbrio.
Rodada 2: contrapontos e posições finais
- Planejamento: ajustar a definição de usuário junto com a mensagem de marketing. — Posição final: Condicional
- Engenharia: a v1 é viável se assumirmos um plano único. — Posição final: Condicional
- Financeiro: difícil avançar sem as premissas de resultado. — Posição final: Em espera
Recomendação
Avançar com condições — lançar a v1 com um plano único e, depois de quatro semanas de dados de assinatura, decidir a separação de planos.
Decidir na reunião
- Confirmar o preço da v1 e a configuração de plano único
- Acordar os limites das métricas (assinaturas / churn) para a decisão de divisão de planos
- Planejamento e marketing escrevem juntos um documento de definição de usuário ainda esta semana.
- Financeiro modela um resultado de 12 meses com cenários base e conservador.
- Engenharia reestima o prazo e o risco da v1 para cobrança + plano único.
- QA registra cenários de falha de pagamento e reembolso como verificações pré-lançamento.
O Roundroom ajuda a levantar pontos de atenção e a esboçar propostas antes da reunião de verdade. As pessoas tomam a decisão final.