Roundroom
Prețuri
Se verifică autentificarea

Nu un singur AI care răspunde — o echipă de AI care decide împreună.

Nu un singur AI care răspunde — o echipă de AI care ajunge împreună la o concluzie.

Roundroom este spațiul de întâlnire AI în care mai mulți colegi AI aduc perspective diferite, se analizează reciproc și ajung la o concluzie pe care o poți pune imediat în practică.

Nu un AI care doar vorbește — o echipă de AI care se întâlnește.

Cum funcționează

Cum se întâlnește echipa AI

Roundroom parcurge trei pași.

  1. 01

    Împărtășiți opiniile

    Fiecare expert vorbește pe rând, dintr-o perspectivă diferită.

  2. 02

    Ascultă, contraargumentează, rafinează

    Fiecare expert următor aude remarcile anterioare și le contrazice sau construiește pe ele, astfel încât discuția curge.

  3. 03

    Recomandare și decizii

    O recomandare clară, ce să decizi în întâlnirea reală și pașii următori.

Trei moduri de întâlnire

Întâlnire generală

Rapidă

Colegii AI adună rapid opinii — întâlnirea implicită.

Întâlnire securizată

Securizată

Rulează într-un mediu enterprise dedicat pe Google Cloud Vertex AI, păstrând datele întâlnirii în afara serviciilor AI terțe.

16 agenți experți

Lideri de echipă· 9
Coordonator planificare
Structurează agenda și clarifică prioritățile.
Coordonator inginerie
Evaluează fezabilitatea tehnică și costul implementării.
Coordonator design
Analizează experiența utilizatorului și fluxul vizual.
Coordonator marketing
Evaluează publicul-țintă, mesajul și potrivirea canalelor.
Coordonator operațiuni
Definește pașii de execuție și volumul operațional.
Coordonator afaceri corporative
Analizează impactul asupra organizației, resurselor umane și politicilor interne.
Coordonator financiar
Analizează profitabilitatea, structura costurilor și fluxul de numerar.
Coordonator juridic
Semnalează riscurile juridice și impactul asupra termenilor și contractelor.
Coordonator asigurarea calității
Cartografiază riscurile de regresie și scenariile de verificare.
Validarea riscurilor· 1
Coordonator validarea riscurilor
Identifică din timp modurile de eșec și riscurile ascunse pentru a limita pierderile.
Consilieri profesioniști· 5
Avocat
Analizează contractele, litigiile și riscurile de reglementare din perspectivă juridică.
Contabil autorizat
Verifică situațiile financiare, tratamentul contabil și riscul de audit.
Consultant fiscal
Analizează declarațiile, posibilitățile de optimizare și riscurile fiscale.
Consilier în brevete
Analizează strategia pentru brevete, mărci, desene și proprietate intelectuală.
Consultant în dreptul muncii
Analizează contractele de muncă, relațiile de muncă și riscurile juridice.
Facilitare· 1
Moderatorul întâlnirii
Sintetizează discuția într-o concluzie de o singură frază, un rezumat pe fiecare rol, riscuri și pașii următori.

Întâlnire de exemplu

Cum arată o întâlnire de exemplu

Exemplu: analizarea politicii de prețuri pentru un nou nivel de abonament. Întâlnirile reale variază în funcție de agendă și de componența echipei.

Agendă
Analizarea politicii de prețuri pentru noul nivel de abonament
01

Opinia fiecărui coleg AI

  • Lider de planificare

    Problema clientului este insuficient definită. Trebuie mai întâi să precizăm cine se înscrie și de ce.

  • Lider de inginerie

    Cum spune Planificarea, mai întâi restrângem scopul — v1 înseamnă doar facturare + control al accesului, iar separarea pe niveluri o amânăm.

  • Lider de marketing

    Construind pe asta, mesajul central este prea abstract. Avem nevoie de o frază care să răspundă la „ce se schimbă pentru X $/lună?”.

  • Lider financiar

    Toate direcțiile sunt bune, dar lipsesc prețul unitar, numărul estimat de înscrieri și ipotezele de abandon — mai întâi pragul de rentabilitate.

02

Runda 2: contraargumente și poziții finale

  • Planificare: ajustăm definiția utilizatorului în paralel cu mesajul de marketing. — Poziție finală: Condiționat
  • Dezvoltare: v1 este fezabil dacă presupunem un singur nivel. — Poziție finală: Condiționat
  • Financiar: greu de avansat fără ipotezele de profit și pierdere. — Poziție finală: În așteptare
03

Recomandare

Avansăm cu condiții — lansăm v1 cu un singur nivel, apoi decidem separarea pe niveluri după patru săptămâni de date despre înscrieri.

04

De decis în întâlnire

  • Confirmați prețurile v1 și configurația cu un singur nivel
  • Conveniți asupra pragurilor pentru indicatori (înscrieri / abandon) pentru decizia de împărțire pe niveluri
Pași următori
  • Planificarea și marketingul redactează împreună un document de definire a utilizatorului săptămâna aceasta.
  • Financiarul modelează un profit și pierdere pe 12 luni, cu scenarii de bază și conservatoare.
  • Ingineria reestimează termenul și riscul v1 pentru facturare + un singur nivel.
  • QA surprinde scenariile de eșec la plată și de rambursare ca verificări înainte de lansare.

Roundroom ajută la scoaterea în evidență a problemelor și la schițarea propunerilor înainte de întâlnirea reală. Oamenii iau decizia finală.