Roundroom
Priser
Kontrollerar inloggning

Inte en enda AI som svarar – ett AI-team som beslutar tillsammans.

Inte en enda AI som svarar – ett AI-team som når en slutsats tillsammans.

Roundroom är AI-mötesrummet där flera AI-lagkamrater delar olika perspektiv, granskar varandra och landar i en slutsats du kan agera på direkt.

Inte en AI som pratar – ett AI-team som möts.

Så fungerar det

Så möts AI-teamet

Roundroom går igenom tre steg.

  1. 01

    Dela åsikter

    Varje expert talar i tur och ordning, utifrån ett annat perspektiv.

  2. 02

    Lyssna, bemöt, förfina

    Varje nästa expert hör de tidigare inläggen och bemöter eller bygger vidare på dem, så att diskussionen flyter.

  3. 03

    Rekommendation och beslut

    En tydlig rekommendation, vad som ska beslutas på det riktiga mötet och nästa steg.

Tre möteslägen

Allmänt möte

Snabb

AI-lagkamrater samlar snabbt in åsikter – standardmötet.

Säkert möte

Säker

Körs i en dedikerad företagsmiljö på Google Cloud Vertex AI och håller mötesdata borta från tredjepartstjänster för AI.

16 expertagenter

Teamledare· 9
Planeringschef
Strukturerar dagordningen och tydliggör prioriteringar.
Teknikchef
Bedömer teknisk genomförbarhet och implementeringskostnad.
Designchef
Granskar användarupplevelsen och det visuella flödet.
Marknadschef
Bedömer målgrupp, budskap och kanalernas lämplighet.
Operativ chef
Definierar genomförandesteg och operativ belastning.
Chef för bolagsfrågor
Granskar påverkan på organisation, HR och interna policyer.
Finanschef
Granskar lönsamhet, kostnadsstruktur och kassaflöde.
Chefsjurist
Flaggar juridiska risker och påverkan på villkor och avtal.
Kvalitetschef
Kartlägger regressionsrisker och verifieringsscenarier.
Riskvalidering· 1
Chef för riskvalidering
Upptäcker felsätt och dolda risker tidigt för att begränsa förluster.
Professionella rådgivare· 5
Jurist
Granskar avtal, tvister och regulatoriska risker ur ett juridiskt perspektiv.
Auktoriserad revisor
Granskar finansiella rapporter, redovisningshantering och revisionsrisk.
Skatterådgivare
Granskar deklarationer, optimeringsmöjligheter och skatterisker.
Patentombud
Granskar strategi för patent, varumärken, design och immateriella rättigheter.
Arbetsrättsrådgivare
Granskar anställningsavtal, arbetsrelationer och arbetsrättsliga risker.
Facilitering· 1
Mötesmoderator
Destillerar diskussionen till en slutsats i en mening, en sammanfattning per roll, risker och nästa steg.

Exempelmöte

Så här ser ett exempelmöte ut

Exempel: att granska prispolicyn för en ny prenumerationsnivå. Riktiga möten varierar beroende på dagordning och teamsammansättning.

Dagordning
Granska prispolicyn för den nya prenumerationsnivån
01

Varje AI-lagkamrats åsikt

  • Planeringsansvarig

    Kundproblemet är otillräckligt definierat. Vi måste först klargöra vem som registrerar sig och varför.

  • Utvecklingsansvarig

    Precis som Planering sa, smalna av omfattningen först – v1 är bara fakturering + åtkomst, skjut upp nivåuppdelningen.

  • Marknadsansvarig

    Bygger vidare på det: kärnbudskapet är för abstrakt. Vi behöver en enrading för ’vad förändras för $X/månad?’.

  • Ekonomiansvarig

    Alla riktningar är bra, men enhetspris, förväntade registreringar och antaganden om churn saknas – nollresultatet först.

02

Runda 2: invändningar och slutliga ståndpunkter

  • Planering: finjustera användardefinitionen parallellt med marknadsbudskapet. — Slutlig ståndpunkt: Villkorat
  • Utveckling: v1 är genomförbart om vi utgår från en enda nivå. — Slutlig ståndpunkt: Villkorat
  • Ekonomi: svårt att gå vidare utan antaganden för resultaträkningen. — Slutlig ståndpunkt: Avvakta
03

Rekommendation

Fortsätt med villkor — lansera v1 med en enda nivå och besluta sedan om nivåuppdelning efter fyra veckors registreringsdata.

04

Besluta på mötet

  • Bekräfta v1-prissättningen och uppsättningen med en enda nivå
  • Enas om tröskelvärdena för mätvärdena (registreringar / churn) för beslutet om nivåuppdelning
Nästa steg
  • Planering och marknad skriver gemensamt ett dokument med användardefinitionen denna vecka.
  • Ekonomi modellerar en resultaträkning för 12 månader med grund- och konservativa scenarier.
  • Utveckling gör en ny uppskattning av v1:s tidslinje och risk för fakturering + en enda nivå.
  • QA fångar upp scenarier för betalningsfel och återbetalning som kontroller före lansering.

Roundroom hjälper till att lyfta fram frågor och skissa förslag inför det riktiga mötet. Människor fattar det slutliga beslutet.