Không phải một AI đơn lẻ trả lời — mà là một đội AI cùng nhau đi đến kết luận.

• Trưởng nhóm Kế hoạch

  Vấn đề của khách hàng chưa được định nghĩa rõ. Trước tiên cần nêu rõ ai đăng ký và vì sao.

• Trưởng nhóm Kỹ thuật

  Đúng như Kế hoạch nói, hãy thu hẹp phạm vi trước — v1 chỉ gồm thanh toán + kiểm soát truy cập, còn tách gói để vòng sau.

• Trưởng nhóm Marketing

  Bồi thêm vào ý đó, thông điệp cốt lõi vẫn quá trừu tượng. Cần một câu gọn cho ‘$X/tháng thì thay đổi được gì?’.

• Trưởng nhóm Tài chính

  Hướng đi đều ổn, nhưng còn thiếu đơn giá, số đăng ký dự kiến và giả định tỷ lệ rời bỏ — cần điểm hòa vốn trước đã.

• Kế hoạch: tinh chỉnh định nghĩa người dùng song song với thông điệp marketing. — Lập trường cuối: Có điều kiện
• Kỹ thuật: v1 khả thi nếu giả định một gói duy nhất. — Lập trường cuối: Có điều kiện
• Tài chính: khó tiến hành khi chưa có giả định lãi lỗ. — Lập trường cuối: Tạm hoãn

Tiến hành có điều kiện — phát hành v1 với một gói duy nhất, sau đó quyết định tách gói sau bốn tuần thu thập dữ liệu đăng ký.

• Chốt giá v1 và cấu hình một gói duy nhất
• Thống nhất ngưỡng các chỉ số (số đăng ký / tỷ lệ rời bỏ) cho quyết định tách gói

• Kế hoạch và marketing cùng soạn tài liệu định nghĩa người dùng trong tuần này.
• Tài chính lập mô hình lãi lỗ 12 tháng với kịch bản cơ sở và kịch bản thận trọng.
• Kỹ thuật ước lượng lại tiến độ và rủi ro của v1 cho phần thanh toán + một gói duy nhất.
• QA ghi nhận các kịch bản thanh toán lỗi và hoàn tiền làm mục kiểm tra trước khi phát hành.