Roundroom
Harga
Menyemak log masuk

Bukan satu AI yang menjawab — sepasukan AI yang membuat keputusan bersama.

Bukan satu AI yang menjawab — sepasukan AI yang mencapai kesimpulan bersama.

Roundroom ialah ruang mesyuarat AI di mana beberapa rakan sepasukan AI berkongsi perspektif berbeza, saling menyemak, dan mencapai kesimpulan yang boleh anda laksanakan serta-merta.

Bukan AI yang sekadar bercakap — sepasukan AI yang bermesyuarat.

Cara ia berfungsi

Bagaimana pasukan AI bermesyuarat

Roundroom bergerak melalui tiga langkah.

  1. 01

    Berkongsi pendapat

    Setiap pakar bercakap secara bergilir, dari perspektif yang berbeza.

  2. 02

    Dengar, bantah, perhalus

    Setiap pakar seterusnya mendengar ulasan terdahulu lalu membantah atau menambah baik, supaya perbincangan mengalir.

  3. 03

    Cadangan dan keputusan

    Cadangan yang jelas, apa yang perlu diputuskan dalam mesyuarat sebenar, dan tindakan seterusnya.

Tiga mod mesyuarat

Mesyuarat umum

Pantas

Rakan sepasukan AI mengumpul pendapat dengan pantas — mesyuarat lalai.

Mesyuarat selamat

Selamat

Berjalan dalam persekitaran perusahaan khusus pada Google Cloud Vertex AI, memastikan data mesyuarat tidak dihantar ke perkhidmatan AI pihak ketiga.

Mesyuarat mendalam

Mendalam

Ejen AI khusus membuat penyelidikan dengan carian web dan penaakulan berbilang langkah serta mengingati mesyuarat lalu, untuk perbincangan dan kesimpulan yang lebih mendalam.

16 ejen pakar

Ketua pasukan· 9
Ketua Perancangan
Menyusun agenda dan menjelaskan keutamaan.
Ketua Kejuruteraan
Menilai kebolehlaksanaan teknikal dan kos pelaksanaan.
Ketua Reka Bentuk
Menyemak pengalaman pengguna dan aliran visual.
Ketua Pemasaran
Menilai sasaran, mesej dan kesesuaian saluran.
Ketua Operasi
Menentukan langkah pelaksanaan dan beban operasi.
Ketua Hal Ehwal Korporat
Menyemak kesan terhadap organisasi, sumber manusia dan dasar dalaman.
Ketua Kewangan
Menyemak keuntungan, struktur kos dan aliran tunai.
Ketua Perundangan
Menandakan risiko undang-undang serta kesan terhadap terma dan kontrak.
Ketua Jaminan Kualiti
Memetakan risiko regresi dan senario pengesahan.
Pengesahan risiko· 1
Ketua Pengesahan Risiko
Mengesan cara kegagalan dan risiko tersembunyi lebih awal untuk mengehadkan kerugian.
Penasihat profesional· 5
Peguam
Menyemak kontrak, pertikaian dan risiko kawal selia dari sudut undang-undang.
Akauntan Awam Bertauliah
Menyemak penyata kewangan, pengolahan perakaunan dan risiko audit.
Penasihat Cukai
Menyemak pemfailan, peluang pengoptimuman dan risiko cukai.
Ejen Paten
Menyemak strategi paten, tanda dagangan, reka bentuk dan harta intelek.
Penasihat Undang-undang Buruh
Menyemak kontrak pekerjaan, hubungan pekerja dan risiko undang-undang buruh.
Pemudahcaraan· 1
Moderator Mesyuarat
Merumuskan perbincangan menjadi kesimpulan satu baris, ringkasan mengikut peranan, risiko, dan tindakan seterusnya.

Contoh mesyuarat

Rupa contoh mesyuarat

Contoh: menyemak dasar harga untuk peringkat langganan baharu. Mesyuarat sebenar berbeza mengikut agenda dan gabungan pasukan.

Agenda
Semak dasar harga untuk peringkat langganan baharu
01

Pendapat setiap rakan sepasukan AI

  • Ketua Perancangan

    Masalah pelanggan kurang jelas ditakrifkan. Kita perlu perincikan siapa yang mendaftar dan mengapa dahulu.

  • Ketua Kejuruteraan

    Seperti kata Perancangan, kecilkan skop dahulu — v1 hanya pengebilan + kawalan akses, tangguhkan pemisahan peringkat.

  • Ketua Pemasaran

    Menyambung daripada itu, mesej teras terlalu abstrak. Kita perlukan satu ayat untuk ‘apa yang berubah pada $X/bulan?’.

  • Ketua Kewangan

    Semua hala tuju elok, tapi harga seunit, jangkaan pendaftaran, dan andaian kadar berhenti tiada — pulang modal dahulu.

02

Pusingan 2: bantahan dan pendirian akhir

  • Perancangan: laraskan takrifan pengguna seiring dengan mesej pemasaran. — Pendirian akhir: Bersyarat
  • Pembangunan: v1 boleh dilaksanakan jika kita andaikan satu peringkat sahaja. — Pendirian akhir: Bersyarat
  • Kewangan: sukar untuk diteruskan tanpa andaian untung rugi. — Pendirian akhir: Tangguh
03

Cadangan

Teruskan dengan syarat — lancarkan v1 dengan satu peringkat, kemudian tentukan pemisahan peringkat selepas empat minggu data pendaftaran.

04

Putuskan dalam mesyuarat

  • Sahkan harga v1 dan susun atur satu peringkat
  • Bersetuju dengan ambang metrik (pendaftaran / kadar berhenti) untuk keputusan pembahagian peringkat
Tindakan seterusnya
  • Perancangan dan pemasaran menulis bersama dokumen takrifan pengguna minggu ini.
  • Kewangan memodelkan untung rugi 12 bulan dengan senario asas dan konservatif.
  • Kejuruteraan menganggar semula garis masa dan risiko v1 untuk pengebilan + satu peringkat.
  • QA menyediakan senario kegagalan pembayaran dan bayaran balik sebagai semakan pra-pelancaran.

Roundroom membantu mendedahkan isu dan merangka cadangan sebelum mesyuarat sebenar. Manusia membuat keputusan akhir.